原创 「渠道森林计划」极贸易2025下半年渠道选品工作启动，优质产品厂商看过来

各厂商朋友：

       你们好！极贸易平台近期正在推进新一轮渠道建设。在此期间，我们同步启动2025年下半年选品工作，与有信誉重品质的厂商一道良性合作，共同前行，将我们建设的渠道共享给合作厂商，在一定程度上降低各家厂商在建设渠道时投入的重复性工作。

       比如在各地厂商想在北京拓市场找销路，各家都得自己跑来找客户，自己雇人跑市场，甚至自己建展厅，成本高，效率低，参加展会也不具备持续性效果。

       传统贸易模式中，厂商与渠道商如同分散的树木，虽各自生长却难抵风雨。对中小厂商，独木难成林，一个良性的市场需要的是共赢的上下游供应链生态，厂商要盈利，渠道也要良性生存，终端客户也要享受到价格合理、质量保证的产品。基于此，我们提出「渠道森林计划」，极贸易通过建立渠道商和厂商的合作通道，持续优化业务交易平台，让渠道商在极贸易平台上可以根据各自客户需求来选择优质厂商产品，专心做自己的市场和维护自己客户，厂商拥有了极贸易平台持续扩展中的渠道伙伴。生态的持续建设逐步会具备以下特点：

       ✅ ​​根系互联​​：开放渠道网络接口，厂商可精准接入本地化分销网络

       ✅ ​​光合共享​​：实时共享终端消费数据流，驱动产品迭代与精准营销

       ✅ ​​雨露均沾​​：通过联合分润机制，渠道商获得增量收益分成，厂商降低拓客成本

       ✅ ​生态反哺​​：依靠厂商和渠道伙伴的努力，以及良好的产品质量和服务，树立良好的客户口碑，最终实现多方共赢，厂商、渠道、消费者、平台共同受益。

       “没有中间商赚差价”是一个伪命题，要想发展快，必然要借助他人的力量，再大的企业也不可能通吃，不要渠道商就得雇佣销售员，渠道成本下去了，但管理成本又上来了，而且，销售员的能力和渠道商能力也是悬殊很大的，一个在打工一个在为自己干，心态不一样效果也不会一样。纵观商业历史，要发展快，必须借助他人力量！

       极贸易选品规则如下：

       1、厂商要留自己合理的利润，以保障良好的产品升级和售后服务，内卷式产品不推广，极贸易平台只选择有品质保障和良好售后服务的厂商合作。

       2、厂商给极贸易提供的产品不能高于给其他渠道的价格，厂商要控制好价格，产品不乱价。

       3、产品要保证质量，客观描述产品介绍，不虚构功效。

       4、能全国一件代发（极贸易平台支持自定义可达省份）。

       5、有激励政策，按照任务给予渠道奖励。

       极贸易客群分两类：

       一类是平台自己开发的大客户（以走大单为主）；

       一类是平台渠道伙伴，渠道伙伴除自己开发的大客户外，其终端客户也会在平台下单，全程线上交易和服务。

       关于账款：

       极贸易平台保持中立，在保障终端客户合理利益前提下（无理要求不支持），尽量不占压厂商货款，深知厂商的不容易。

       线上订单：正常线上订单均一周一结账，每周五给厂商对账结账（不管多少金额，无售后问题的货款全结）。

       大额订单：对大客户的大额订单，极贸易平台会与厂商一道沟通，根据客户的守约情况，风险可控前提下，背靠背付款，按照大客户付款比例同步给厂商进行支付。

     入驻极贸易费用：

       免费。保障好产品质量和售后服务即可。出现售后问题的订单必须给客户解决妥当方可周五收到对应货款。

       厂商入驻可自行申请账号，路径： https://www.jimaoyi.com/register

       商业经营思路探讨和深度合作，请直拨：13311079158