供应链“五大能力”
1.计划——2.采购——3.生产——4.物流——5.退货
一、计划,供应链的“精算师”
需求预测、数据分析、协调与风险管理能力。
二、采购,供应链的“粮草官”
供应商管理、谈判、成本控制与合规能力。
三、生产,供应链的“造物主”
效率优化、质量管理、设备维护与灵活性。
四、物流,供应链的“接力棒”
仓储管理、运输管理、配送网络优化与信息化能力。
五、退货(逆向物流),供应链的“修复神”
退货处理、售后服务、回收再利用与数据分析能力。
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