探索AI应用新边界：“玩学家”付志宏老师在国骏控股集团“AI学习沙龙”活动上分享前沿AI工具实战经验，与会成员共同探讨平台化协作新范式

       3月2日，由国骏控股集团主办的“AI赋能·智见未来”为主题的AI学习沙龙在北京丽泽金融商务区举行。活动聚焦当下人工智能技术浪潮，邀请“玩学家”创始人付志宏老师作为主讲嘉宾，围绕AI工具实战技巧、行业应用场景及效率提升策略展开深度分享。现场邀请了来自教育界、科技界、医疗界、能源界、媒体界、金融界、商务界等领域的近20位嘉宾参与，全程以工具实操与互动问答为主线，为跨界从业者提供了一场“技术落地指南”。国骏控股集团围绕AI工具与企业战略融合、数字化平台构建、如何重构组织协作与资源整合等议题展开深度分享。

工具解析：从效率革命到创意颠覆​

       作为AI领域的资深实践者，付志宏老师以“工具即生产力”为切入点，系统拆解了当前AI技术的核心赛道及热门工具。他通过现场演示强调，​“AI的价值不在于替代人类，而在于成为超级协作伙伴”​。

1. ​DeepSeek（深度求索）​：付志宏老师重点推荐了这款国产AI代码工具，称其“在复杂逻辑处理与上下文理解上表现惊艳”。
2. ​ChatGPT-4与Copilot：针对文案创作、会议纪要整理等高频需求，付志宏老师分享了“角色预设+结构化提问”的进阶用法，并揭秘如何通过“思维链提示”让AI输出更精准的行业解决方案。
3. ​Claude3.7：写代码一绝。
4. Grok3：大力出奇迹，ChatGPT平替

​实战经验：跨行业场景的AI适配逻辑​

       付志宏老师结合自身服务企业的案例，提炼出AI落地的三大原则：​​“需求颗粒度拆解、工具链组合拳、人机协作阈值管理”​。他特别强调，工具选择需匹配业务场景的“确定性需求”与“创新试错空间”。

• ​金融领域：通过DeepSeek+RPA实现自动化报告生成，将传统3天的工作量压缩至2小时内完成；
• ​电商赛道：基于ChatGPT训练垂直客服话术模型，配合语音合成工具打造“24小时智能导购”；
• ​广告行业：利用MidJourney快速产出50版视觉提案，帮助团队突破创意瓶颈。

   不要追求100%的完美产出，而要用AI创造更多可能性。

​互动问答：破解AI应用的核心痛点​

       在问答环节，参会者围绕工具选型、数据安全、人机协作等议题展开热议。付志宏老师针对典型问题给出犀利回应：

• ​Q：中小企业如何低成本试水AI？*
         “优先选择API按量付费模式，从‘高频低难度’任务切入，比如会议记录转思维导图、竞品分析数据抓取。”
• ​Q：多工具协同如何避免效率内耗？
         “建立标准化流程：先用ChatGPT拆解任务逻辑，再用垂直工具分模块处理，最后人工做价值校准。”
• Q：AI生成内容如何规避版权风险？
  “商业用途务必进行二次创作，建议采用‘AI初稿+人工风格化调整’模式，同时关注政策动态。”

​跨界碰撞：AI正在重塑工作流​

       活动结束后，参会者纷纷表示，付志宏老师的分享“刷新了对AI工具边界的认知，原来国产模型在特定场景已能比肩国际产品，这让我们在技术选型上多了一个优质选项。”现场更有专家交流了AI与医疗方面的整合应用方式。

       谁能把技术转化为可复用的工作流，谁就能在效率革命中抢占先机。这场沙龙不仅呈现了AI技术的爆发力，更揭示了人机协同的无限可能。

国骏控股集团分享平台化协作新范式

       国骏控股集团提出企业需重新定义“团队”边界：  

       1、有限雇佣+无限协作：核心团队控制规模，通过开放平台整合外部资源。例如，将项目需求拆解后，由AI工具（如代码生成工具DeepSeek）完成基础模块，外部合作伙伴承接专业化任务。  

       2、规则化开放：建立收益分配与保密机制，确保平台参与者共享价值。以图书合作案例说明：“出版方引入书籍资源，AI工具辅助匹配需求，平台、合作方、用户三方获利。”  

       3、“未来的‘大团队’，是‘核心成员+AI工具+生态伙伴’的超级网络。”国骏控股集团总结道。

数字平台实战：AI驱动的供应链革命

       在解析“极贸易”数字化供应链平台时，国骏控股集团揭示了AI技术的底层支撑作用：  

       数据智能匹配：依托持续入库的海量企业数据，通过AI算法（如DeepSeek生成的数据清洗脚本）快速分析供需关系，实现跨行业资源精准对接。典型案例包括：  

        1、新能源+冷链物流：AI识别出材料供应商与冷链服务商的互补需求，促成跨界合作；  

        2、区域信息差变现：山西腐殖酸通过AI分析山东市场价格缺口，利润翻倍。  

        3、动态流程优化：利用AI工具自动化处理合同谈判、订单跟踪等环节，将业务匹配周期进行大幅压缩。  

       “平台不是简单的信息中介，而是用AI重构供应链的‘神经中枢’。”国骏控股集团现场演示了“极贸易”数字化供应链平台，展现技术如何将复杂业务逻辑转化为可执行方案。

商业公益新模式：AI撬动区域经济升级

       针对“极贸易”平台合作生产企业“强生产弱销售”的困境，与会成员提出“AI+区域联盟”解决方案：

       1、内部试点突破：以某大健康产品为例，AI工具定制营销话术，通过封闭渠道快速触达目标客户，降低试错成本；  

       2、价格策略保护：AI动态监控市场数据，设定底价红线，避免恶性竞争；  

      3、跨区域资源池：“极贸易”平台通过AI工具共享客户资源，拉动合作企业，形成“商业收益+社会价值”双循环。  

生态展望：谁在定义下一代商业规则？

       随着AI时代的来临，AI将淘汰两类企业——跟不上时代脚步的传统公司，以及空谈技术不注重市场和业务成长的伪创新者。三个关键思维：  

       1.工具思维：DeepSeek等国产工具的实战能力已比肩国际产品，企业需建立技术测评机制；  

       2. 平台杠杆：用AI整合碎片资源，让10人团队产生100人效能；  

       3. 敏捷试错：小范围成熟模式可复制到其他区域，但需AI工具快速适配地域特征。  

       沙龙结束后，国骏控股集团透露，2025年重点在团队建设、平台建设、业务开拓三方面发力，强化企业竞争力，与更多的合作伙伴形成业务深度融合的网状合作模式。这场分享不仅展现了AI工具的爆发力，更揭示了“技术+战略”融合的无限可能。