告别“瞎忙”，提高执行效率

        在职场中有一种忙叫做瞎忙。看似每一天做了很多事，但好像什么都没有做好。

        每天东奔西跑，就看不到工作成绩，每天忙到晚，工作几年就看不到任何提升和进步。

        忙，只是代表你的一种工作状态，它并不代表你有产出。为什么有人忙忙碌碌，却工作效率非常低？

        在很多人看来，似乎越忙的员工表明越能干，越受上司的赏识。 我们有很多人在“忙”着，也是在“盲”着，他们不知道自己究竟忙什么?为什么忙?盲目地忙碌着，最终总是难见成效。 其实，忙忙碌碌之中，包含着太多的重复劳动、无效劳动，这样的“忙”就是“瞎忙”。

        在当今这个竞争激烈的时代，一切都在与时间赛跑，忙碌已成为很多人不得不面对的现实。然而，现实中的很多“忙”，并不是那种“忙得对”“忙得值”的“忙”。 忙碌很容易，但忙得有业绩、有效率、有成效却很难。 忙，是好事，并没有错，但如果没有忙到点子上，再忙也只能是“瞎忙”，碌碌无为地“白忙”。

        在现实生活中，我们通常会遇到这样两种人。

        第一种人是个急性子，不管你在什么场合、什么时候遇见他，他都是一副忙碌不堪的样子。他在与别人交往谈话的时候，也会不时地拿出手机看时间，让别人感觉到他的时间很宝贵，还有很多事情等着他去做。 他开拓了很多业务，但是业绩总是不尽如人意。 这种人忙得很被动，忙得没有效率，总是被各种事务追着、赶着，几乎成了工作的奴隶。

        另一种人恰恰相反。这种人做事情很有条理，给人的感觉是工作很轻松，不是整天忙忙碌碌的那种人。 他与别人交流沟通时总是表现出极大的耐心，让人觉得他彬彬有礼。 尽管他的工作业绩很突出，客户多，业务量也做得很大，但别人从表面上从来看不出他有多忙。这种人忙得很主动，忙得有条不紊，忙得有效率，这种人是工作的主人。

        小张和小李同在一家公司的技术部门工作，两人的学历和技术水平都差不多。有一次，老板分别给了他们难度相当的两个项目，要求他们在一个月内拿出方案来。为了能在规定的时间内拿出方案来，小李铆足了劲，每天都是第一个来到公司，又是最后一个离开公司。小张跟往常一样，按时上班，按时下班，没有一点忙碌的迹象。还不到一个月，小张的方案就拿出来了，而且顺利通过。可小李呢，已经过了一个月了，他的方案还没有做出来。

    对此小李很郁闷，为何自己跟小张之间存在这样的差距，因为自己的技术并不比小张差。在跟同事闲聊这事时，同事实话实说地指出了他跟小张两人之间的差距在哪里。

    小张做事时，有条不紊。首先，他把整个工作分成几块，每天要完成多少，都是有计划的;然后，每天集中精力完成自己的计划，在这个计划没完成之前，绝不分散精力考虑其他的事情。有这种高度集中的专注工作状态，自然能高效率地完成工作。

    而小李呢，看上去每天都在忙个不停，但很多时候，连他自己都不知道在忙些什么。例如，他正在做着设计方案，做的同时，突然想起另一件事情，便放下手中的活，忙活另一件事情去了，等到忙完了，再来着手原来的工作时，思路也打乱了，精神也分散了。本来做项目就需要一心一意，等重新找到感觉，不知又要花多少时间才能回到原来的状态。在一些无谓的事情上耗费了太多的精力和时间，即便你加班加点，对于完成任务也没有用。

        正因为小张注重了效率，保证自己的每一步工作都不是穷忙、瞎忙，才能在更短的时间内完成高质量的工作。

        小李由于没有计划，没有规划，没有条理，看起来他比谁都忙，而事实上，他的业绩却不尽如人意。

        现在是市场经济的新时代，那些光知道穷忙、瞎忙的人，越来越得不到别人的认可。现在社会正越来越认可一个全新的理念:无论做任何事情，都要讲究效率和效益。

        当今时代，多的是“忙人”。这些“忙人”每天急急忙忙地上班、急急忙忙地说话、急急忙忙地做事，一个月下来，却没有做成几件像样的事情。 他们往往以一个“忙”字作为自己努力工作的漂亮外衣。 其实，这种忙，是以虚假的“忙”来掩饰自己的低效率，这也是大多数人的通病。 作为一个执行者，我们有必要问问自己，自己的“忙碌”给自己和单位带来了多少效益?

    某财务总监，在同事的印象中，简直就是个工作狂，经常看到她在加班加点。她自己在例会上也说过，曾连续加班三天三夜。这种工作劲头，大家都以为她工作非常扎实，效果也应该很好。然而出人意料的是，在她任总监不到一年的时间里，居然有半年的账未做。

        是呀，一个工作不分白天黑夜的人，白天上班还能有多少效率可言呢?

        其实，工作效率和工作业绩才是最重要的。 整天忙忙碌碌但不出成果，并不是一个有效的执行者。

        有很多人可能就像这个财务部总监一样累得要死，但执行效率却不高。不要认为工作时间越长越能显示自己的勤奋，更不要认为整天瞎忙就是敬业，其实这是在阻碍效率的提高。只有告别“瞎忙”，才能让执行的效率提高。

        忙，很有讲究。 不管我们有多忙，都要避免“只见忙碌，不见效果”的现象，要学会忙，善于忙，力戒盲目地忙。我们要清醒地认识到，忙碌并不等于高效率，不能以是否忙碌来作为衡量工作效率的尺度。 只有体现在工作成效上的忙，忙在点子上的忙，才是真正意义上的忙。

        实践证明，工作的成效来自忙碌的成效，并不是取决于忙碌的程度。 我们需要做的是，要有效地利用自己的时间，在有限的时间里，用正确的方法去忙该忙的事。 这样才能提高效率，获得最大的收益。