创业者应该具备的100种思维模型

来源:石花商业笔记 发布时间:2025-06-11

      在自我提升的路上,不断努力并学习着,每年不学点新的见识,我总觉得缺点什么。

      我今年的一项计划是把自己理顺了,尤其是我收集的一些资料,不想让它在盘里吃灰,而是应该利用起来。

      我扔进文件夹里资料被我使用的几率很少,按照我这个脑子是很难在那么多文章中逐一理顺的。

      感谢AI,我又可以用起来了,知识库的建立配上了AI,再结合deepseek,焕然出一种新的写作参考。

      以下是利用知识库,给出的答案,一个创业者应该具备哪些思维模型,他给了我100个思维模型,希望对各位创业者有用。

1.创始人思维模型:包括找到可行的创业方向、整合资源、建组织,并强调快速验证方向的重要性。

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2.创业者思维模型:通过布局、破局、重新定义资源和重新定义自己等步骤,帮助创业者在成熟市场传统资源和打法失效的情况下,通过创新和整合资源,成功转型。

3.查理·芒格的100个思维模型:通过多学科的思维方式来提升决策能力和认知水平,涵盖机会成本、直觉思维、局部最优与全局最优、决策树、沉没成本等多个方面。

4.机会成本思维模型:在面临多方案择一决策时,被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本。

5.直觉思维模型:一种不用经过太多思考过程,很快就能出现的直接想法、感觉、信念或者偏好。

6.局部最优与全局最优思维模型:优化问题的局部最优解是指在临近解集合当中的最优解,相对应的是全局最优,指在所有可能解而不仅仅是邻近值当中的最优解。

7.决策树思维模型:由一个决策图和可能的结果(包括资源成本和风险)组成,用来创建到达目标的规划。

8.沉没成本思维模型:指由于过去的决策已经发生了的,而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。

9.易得性性偏差思维模型:人们往往根据认知上的易得性来判断事件的可能性。

10.确认偏误思维模型:人们会倾向于寻找能支持自己观点的证据,对支持自己观点的信息更加关注。

11.损失规避思维模型:人们面对同样数量的收益和损失时,认为损失更加令他们难以忍受。

12.效率思维模型:真正拉开人与人,企业与企业,国家与国家的,就是效率。

13.时光机思维模型:经济发展具有不平衡性,不同国家同一事物的发展有先后顺序。

14.不平衡性思维模型:一个事物的发展,从诞生到发展,应用,大规模普及,都有一个过程。

15.非 sr 思维模型:很多人在思考时基于刺激,反应。缺少中间过程,这个中间过程,就是自己的选择。

16.隐含前提思维模型:一个人有的很多观念,情绪,行为,源自一个人形成的隐含前提。

17.破束缚思维模型:突破包含:前提突破,时空突破,格局突破,系统突破,需求突破,辩证突破,角色突破,视角突破,逻辑突破等等。

18.卡尼曼双系统思维模型:人有两个思考系统,系统一与系统二。

19.九屏幕分析思维模型:九屏幕分析法可以拓展自己的思路,包含:系统轴:子系统,系统,超系统。时间轴:过去,现在,未来。空间轴:阴性环境,中性环境,阳性环境。

20.启发式偏差思维模型:人类会把复杂的事情简单化,这样可以减少思考。

21.六顶帽思维模型:白帽:信息,事实,数据;红帽:感觉,情绪,直觉;黑帽:谨慎,批评,风险;黄帽:价值,利益;绿帽:创意,变革;蓝帽:思维,控制。

22.诺依曼思维模型冯诺依曼是一个天才,他被称为数学家,物理学家,更是计算机的创始人。据称,他有一种特别的思维方式,就是:他可以把一个复杂的事物拆解的非常非常地细,然后可以再随意地组合。

23.三层解释思维模型:对于一个事物有三层解释:现实层,技术层,底层。

24.风险概率思维模型:一个人若想获得大的收益,就必须具备承担风险的勇气。

25.完型融合思维模型:完成一个事情,除了要有完整、清晰的逻辑思路,还需要多种元素进行融合。

26.101010 旁观思维模型:在做一个决策或决定时,想象一下,10分钟后,自己是怎么看待自己现在的决策。依然保持一致亦或是后悔。

27.竞争进化思维模型:竞争,也是一种强大的机遇,可以促进自身的进化。

28.上帝视角思维模型:当我们去做一件事,判断一个事物时,第一反应也就是本能地反应都是站在自己的视角看待一切。

29.升维思维模型:看小米生态链战地笔记,深深地感受到升维的意义。

30.混沌与秩序思维模型:人类崇尚秩序与连续性。然后世界充满了混沌与不连续性。

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31.信息传递思维模型:在我们传递信息,交代工作时,日本企业的做法值得借鉴。

32.成其私思维模型:一个伟大的企业,国家,都有一个共同点:可以成就人们内在“自私”的愿望。

33.认知资源思维模型:认知是一种重要的资源,在一个组织中,认知高的人就像一个武林高手一样,来多少人都不是他的对手。

34.反作用力思维模型:物理学的一个基础定律是,力和反作用力是同时存在的,应用到生活中,就是我们的一个想法,一个行为,一个非惯性的动作都可能受到反作用力的影响。

35.可复制化思维模型:如果这个世界不具备不可复制的能力,那么人类也很难延续至今。

36.价值指数思维模型:一个事物的价值,会随着时间的推移而改变,其中的一部分会在大多数人反应过来之前,价值呈现指数增长。

37.反向失败思维模型:很多时候,我们思考事情的时候,总是会自然地去想成功时候的路径。

38.演绎法思维模型:提到演绎法,就不得不说归纳法。

39.放大镜思维模型:在人的思考中,如何把一个事物放大,往往十分重要。

40.缩小镜思维模型:当我们深陷于某一个情境中,往往难以用理性来看待很多事,难以看清,看透。

41.那什均衡思维模型,也称非合作均衡:指任何一方在选择策略时都没有共谋,而是从自身最有利的方向考虑,不考虑社会福利与对手利益。

42.决策损失思维模型:在我们做出决策时,会倾向于想到,我可能会获得什么,怎么获得怎么做,而容易忽略自己会损失什么。

43.反脆弱思维模型:这个世界的事物分为三类:脆弱,强悍,反脆弱。

44.万物联系思维模型:万物之间会有各种各样的联系,有些联系是看得见的,有些联系是看不见的。

45.黑板去沙思维模型:在一个新事物中,我们都像是在去掉一个不明确的,取得一个逐渐明确的结果。

46.替身决策思维模型:很多人希望训练自己的决策能力,却苦于自己没有机会。

47.坏模因思维模型:在我们的身体中,有我们的基因,而在我们的思想中,有模因。

48.笛卡尔思维模型:笛卡尔是一个伟大的哲学家,他提出一个大胆的观点,你怎么就能证明这个世界是真实的?

49.逆向思维模型:逆向思维模型是一个很有用的思维模型,很多时候,我们会把事情想的简单,想当然,这个时候,我们就需要反过来想。

50.反熵增思维模型:一个系统,一个组织,一个星球,一个宇宙,再到一个人都符合熵增定律。

51.非共识思维模型:从 0到 1 的作者,paypal 的创始人彼得蒂尔说,我在面试时,判断一个人是否具备创新精神的问题是:有哪些事,你的看法和大多数人不同,而且你认为自己是对的。

52.人类误判心理思维模型:人类误判心理由查理·芒格提出,一共 25条。

53.数据认知思维模型:在我们生活中,存在很多数据,重要的是你能不能将其挖掘出来,并产生概念与认知飞跃。

54.思维投影思维模型:在现实中,我们的很多处境现状来源于我们思维的投影。

55.大脑系统思维模型:人的大脑有三个部分:认知:认为。了解事实的系统,由大脑皮层负责。情绪:感觉。感知到的感受,由边缘系统负责。欲望:想要。自己想要拥有获得的,由爬行脑负责。

56.头脑开放思维模型:在一个人决策,判断,思考,选择中,头脑开放是极其重要的。

57.指数对数思维模型:在生活中,很多事情的发展演化有两种方向。一种是对数的趋势,一种是指数的趋势。

58.把背包扔过墙思维模型:在生活中,我们可能会有这样一个现象,在自己还不知道自己能否做到一件事时,大声宣称:我可以在某时某刻做到什么什么事情!

59.蝴蝶效应思维模型:一个有经验和智慧的人,对待一些细微之处总是看重的,因为他知道,这样一个小小的部分,很可能在未来引发巨大影响。

60.万物系统思维模型:在我们思考一个事情时,容易用简单的方式思考,比如:一个人策划一辆车从 a点到 b点。

61.每日评估思维模型:我们每天都应该对自己有一个评估和反思,很多人都会有这个意识。

62.极限情境想象思维模型:很多时候,我们需要提前想象一下,极限的情景,这样自己会更加坦然接受。

63.点滴串联思维模型:乔布斯在 05年给斯坦福毕业生演讲时提到,很多在你身上发生的事情,在未来某一时刻会串联在一起。

64.破界思维模型:我们每一个人,每一个组织都会有局限。

65.优先排序思维模型:自我们人类有意识以来,我们就面临了无数事物的选择判断。

66.长远思考思维模型:很多时候,我们看一个组织能走多远,往往就看这个组织的领导者能有多长远的思考。

67.大脑实验思维模型:在我们的大脑中,具有思考当下,复盘过去,模拟未来的能力。

68.全局观思维模型:一个有全局观的人,看待事物符合:关联,整体,动态。

69.顺势而为思维模型:雷军在总结自己四十岁之前,说到,之前我只是相信个人的努力,后来才明白,趋势,环境起到的作用更大。

70.获得性偏差思维模型:人们对一个事物判断失误往往不是因为他什么都不知道,而是因为把注意力太多都放在了已经拥有的部分。

71.多维视角思维模型:我们在思考时,往往只是朝着一边去想,很少去论证每一步的合理性。

72.左右互搏思维模型:我们在思考时,往往只是朝着一边去想,很少去论证每一步的合理性。

73.事物关系思维模型:从量子纠缠的实验可以看到,这个世界的本质不是事物本身,而是基于事物与事物的关系。

74.升维打击思维模型:在一个领域,大家的竞争往往是看谁更专业。

75.细节效率思维模型:在一个大公司,效率非常重要。

76.放大关键行动思维模型:很多时候,觉定结果大小的,是关键行动的执行程度,所以我们要放大关键行。

77.系统回顾思维模型:乔布斯在做出 iphone 前,全面系统地回顾了整个人类发明史和工业制造史。

78.复利原理:爱因斯坦书说:“复利是世界的第八大奇迹。”

79.排列组合思维模型:和复利模型一样,排列组合模型不仅是一种数学工具,也是一种可以提升我们决策质量的思维方式。

80.微观经济学:(1)考虑稀缺性是理解价值的根本;(2)机会成本:人们面临权衡取舍,某种东西的成本是为了得到它而放弃的东西;(3)激励至关重要;(4)经济学思维是边际思维,理性人考虑边际量;(5)获取信息是有代价的,信息不对称是一种巨大的优势;(6)贸易能使每个人状况更好,隐形之手无处不在;(7)物品和劳务的价值是主观的(效用价值论);(8)沉没成本:理性面对失去。

81.规模优势理论:规模优势理论的本质是,你生产的商品越多,你就能更好地生产这种商品。

82.黄金圈思维:黄金圈是认知世界的方式,有三个层面。从 why 出发,探究问题的本质,是最快速透析问题根源的一把利器。

83能力圈:“如果你知道了能力圈的边界所在,你将比那些能力圈虽然比你大 5倍却不知道边界所在的人要富有得多”。——沃伦.巴菲特

84.安全边际:安全边际率模型主要用于企业分析其经营的安全程度,一般说来,当安全边际或安全边际率较大时,企业对市场衰退的承受力也较大,其生产经营的风险程度较小,而当安全边际或安全边际率较小时,企业对市场衰退的承受力也较小,其生产经营的风险程度将较大。

85.金字塔原理:金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作是,提升逻辑思维的超级神器,能够从底层来帮你搭建写作、思考、表达、解决问题的逻辑。

86.非线性思维:由于人类长期的进化结果,我们更倾向于用“线性”思维的方式理解世界。

87.递落代偿:宇宙 138 亿年,万物是一系演化的,万物在最底层的那个层面它是同治的,从最早的粒子到后来的原子,后来的分子,后来的单细胞后来的多细胞,一直到人类社会,它是一系演化的,过程当中,它的总规律就是递弱代偿。

88.耗散结构理论:自然万物都趋向从有序到无序,即熵值增加。而生命需要通过不断抵消其生活中产生的正熵,使自己维持在一个稳定而低的熵水平上,生命以负熵为生。

89.复杂自适应系统:复杂自适应理论(CAS)是指系统中个体能够与环境中的其他个体进行交流,在这种交流的过程中“学习”,或“积累经验”不断进行演化学习,并且根据学到的经验改变自身的结构和行为方式。

90.路径依赖:人类社会中的技术演进或制度变迁均有类似于物理学中的惯性。

91.自催化模型:商业世界的模型都能在自然世界中找到源头,自我催化模型来自于化学中的「自催化」现象。

92.大道至简:千年思想的确最最精华的都是大道至简,你看宇宙美妙在哪儿?E=MC?这样一个公式,能够描写小到原子,大到宇宙。

93.北极星:一家公司的指导愿景。

94.复利:利息随着时间增加,或者说复合。

95.机会成本:人们面临权衡取舍,某种东西的成本是为了得到它而放弃的东西。

96.激励至关重要:人们会对激励做出反应。

97.经济学思维是边际思维:理性人考虑边际量。

98.获取信息是有代价的:信息不对称是一种巨大的优势。

99.贸易能使每个人状况更好:隐形之手无处不在。

100.物品和劳务的价值是主观的:效用价值论。

      这些思维模型可以帮助创业者在创业过程中更好地理解问题、做出决策,并有效地整合资源和团队,从而提高创业成功的概率。

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